现在，很多企业都在谈“数字化转型”。这是一个必须跟上的潮流。
但是，怎么转？转不好，钱就白花了。这时候，大家都会想到找“咨询”帮忙。
您去网上一搜，会看到两个词：一个是“IT咨询”，一个是“信息技术咨询”。
看着差不多，到底有啥区别？企业该找谁呢？
一、名字不同，意思差不多
其实，这两个词在大多数情况下，说的是一回事。
它们的核心工作，都是帮企业解决“用技术”带来的问题。
简单来说，就是帮您：
- 看清楚现在的公司有什么问题。
- 想明白以后要用什么新技术。
- 看着您把新系统建起来，别跑偏。
所以，您不用太纠结字眼。重点是要看这家公司“能不能干活”。
二、您需要找什么样的服务？
不管叫什么名字，好的咨询公司都能做这几件事：
1. 当您的“医生”
企业生病了，比如效率低、客户留不住、员工天天加班还出错。
咨询公司要能像医生一样，一眼看出病根在哪里。是软件太旧了？还是流程太乱了？
2. 当您的“导航员”
技术更新太快了，一会是云，一会是大数据。
好的顾问要能给您指路。告诉您现在走哪条路最安全，哪条路最近，别让您花冤枉钱。
3. 当您的“监工”
光说不练假把式。
除了出主意，他们还得盯着项目落地。确保买回来的软件真的能用，员工真的会用。
三、怎么挑才不会踩坑？
市场上公司很多，怎么选？看这几点就够了：
1. 别只听概念
不要听他们吹嘘什么“元宇宙”、“人工智能”。要问他们：有没有跟我同行业的成功案例？具体解决了什么问题？
2. 看团队懂不懂业务
只懂写代码的，那是程序员，不是咨询顾问。
好的咨询专家，既要懂技术，更要懂您的生意。比如做零售的，他得知道怎么帮您多卖货，而不是只懂怎么架设服务器。
3. 看服务态度
数字化转型是个漫长的过程。
如果前期谈需求时就爱答不理，或者满口答应做不到的事，那签了合同后肯定更糟。要找那些说话实在、能把复杂问题讲简单的人。
总结
IT咨询也好，信息技术咨询也罢，本质都是帮企业赚钱、省心的工具。
企业在选择时，不要被名词搞晕。要看重对方的实战经验和懂行程度。
找对人，数字化转型就是顺水推舟；找错人，那就是逆水行舟，不仅累，还容易翻船。
