一、核心定义不同
虽然都提供专业建议，但两者的定位截然不同。
技术咨询更像是一次性的项目服务。
技术顾问则是一种长期陪伴的关系。
- 技术咨询：针对特定问题提供解决方案，比如系统选型或架构设计。
- 技术顾问：深入企业日常，参与决策，确保技术方向不跑偏。
二、服务模式对比
服务模式是区分两者的关键。
技术咨询通常按项目收费。
交付物是报告、方案或代码。
项目结束，服务终止。
技术顾问按时间收费，如按月或按年。
他们参与周会，回复日常咨询。
关注的是长期的技术健康。
三、适用场景分析
企业该怎么选？看你的需求。
如果你要上一个新系统，或者解决具体的技术难题。
找技术咨询最合适。
如果你的团队缺乏技术掌舵人。
或者你担心技术架构未来无法支撑业务。
你需要一位技术顾问。
四、成本与价值
单看价格，技术咨询似乎更便宜。
因为是一次性投入。
但从长远看，如果方向错了，修正成本极高。
技术顾问前期投入较高。
但能帮你规避风险，少走弯路。
这种隐形的省钱能力，价值巨大。
五、选型决策指南
为了方便决策，我们总结了以下建议：
| 维度 | 技术咨询 | 技术顾问 |
|---|---|---|
| 时间跨度 | 短期（项目制） | 长期（年度制） |
| 核心目标 | 解决具体问题 | 把控技术战略 |
| 适合谁 | 有明确任务的团队 | 缺乏CTO的企业 |
总结来说：
缺方案，找咨询。
缺大脑，找顾问。
